Acasa söker finansiering för att bygga hyreslägenheter

Kul att fortsätta inspirera för lite fler fastighetsinvesteringar som finns där ute på marknaden i dessa skagiga tider och specifikt med plattformen Kameo. Så vilka är då Kameo? Jo, det är aktör som funnits på den svenska marknaden sedan 2016 som erbjuder lån till företag och fastighetsprojekt via crowdfunding, dvs att du som sparare är med och investerar i lånen.

OBS - jag har ett samarbete med Kameo men det är det endast mina egna tankar och åsikter som får utrymme här på bloggen.

Jag har nu provkört plattformen ett bra tag och har sett att de månatliga utbetalningarna kommit in som de ska och allt har sköts på rätt sätt. Jag har alltid fått ett väldigt positivt bemötande på alla mina frågor hittills ifrån Kameo, så jag har inget skäl att mistro dem än i alla fall. Så det känns bra. Det lånet jag investerat i är upprättandet av ett gäng hyreslägenheter i Nordmaling. Projektet har gett mig 11% i ränta och de har betalat ut allting månadsvis, så det har varit en god investering hittills. Projektet ska sluta i juli och då kommer jag helt enkelt bara att rulla in alla pengar i nästa projekt som verkar lovande.

Idag vill jag tipsa lite om ett prospekt som är, enligt Kameos riskbedömning, ett lågriskalternativ för oss investerare. Det är ett fastighetsbolag, Acasa, som söker finansiering för att upprätta 34 st hyreslägenheter i Enköping. Risknivån är låg, men trots det är räntan ganska hög, 10% för att vara mer precis. Man kan gå in med endast 500 kr på just Kameo, vilket är skönt för att komma igång med den här typen av investeringar utan att vara för rädd för att förlora för mycket pengar. Så kika in projektet om ni tror att detta kan vara något för er. 

Vill ni också starta ett konto? 

Använd den här länken så får bloggen en liten ersättning också för besväret. Man startar ett medlemskonto och ett s.k. klientkonto i steg 2 för att registreringen ska bli "komplett". Det kostar inget att skapa ett konto och sedan kan ni ligga och bevaka när nya projekt kommer in på plattformen.

Lycka till!

Kraschen har kommit, nu är det upp till mig och dig att agera klokt!

Det har varit en omtumlande tid. Tack till alla er som mailat mig och frågat "Vad har hänt?". Det värmer att det finns ett gäng lojala läsare som är med på resan och hör sig för när det går lite längre tid mellan mina artiklar. Både privat och yrkesmässigt har det blivit en del justeringar under den här perioden, men nu när jag är på andra sidan, så känns det kul att få skriva av mig till er lite igen.

Vi börjar med dramatiken i portföljen

Portföljen har gått igenom en total slakt och jag fick verkligen lida hårt för min höga belåning på ca 40%. De första skälvande dagarna gick det bra att täcka upp fallet med nyspar, men efter den svarta perioden 8-9 mars så blev det ohållbart och jag tvingades sälja av belåningen med grov förlust. Anledningen till att jag valde att sälja är för att jag annars hade varit tvungen att betala över 6% i ränta på mina lån, and we can't have that!! Så, jag fick tyvärr gå emot gängse klokskap om att aldrig realisera en förlust i det här läget. Så, jag sålde alltså av för att täcka belåningen och lite mer än så för att ha torrt krut att skjuta in när det ser mer attraktivt ut.

Jag tog en risk för att få bättre avkastning, och trodde inte på en pandemi av det här slaget, det är historiska svängningar vi ser just nu. Men en tydlig lärdom som jag verkligen tar med mig från detta är att när börsen gått bra över en längre tid så ska man passa sig för att belåna för högt, fallet kan bli hårt. Jag är riktigt glad för att jag nu lärt mig detta. 

Samhällsläget

Man kan tycka olika saker kring hemkarantän, Anders Tegnell och hur handlingsförlamad regeringen varit, det har framgått bortom allt tvivel om man hängt med i rapporteringen på sistone. Det jag reagerar starkast på är hur väl jag ändå tycker att alla sluter samman i den här krisen över hela jorden. Kunde vi någonsin föreställa oss en tid när närmare en miljard människor, som själva inte är i riskzonen, väljer att stanna hemma för samhällets bästa? Kraften i det gör mig riktigt varm i hjärtat.

Sedan så har vi påverkan på ekonomin. Här har Kerstin Hessius dykt upp som en frälsare i mångas ögon. Och nog behövdes det en kontrast till stadsepidomologernas perspektiv för att skapa en bättre helhetsbild på hur vi bäst tar oss ur detta. Eller rättare sagt, en uppmaning till våra ledare om att ge näringslivet tydlighet kring när vi tror att vi kan börja få hjulen att rulla på riktigt igen. Att människor permitteras/varslas varje dag kan inte fortsätta alldeles för länge, det kommer lämna riktigt djupa sår i samhället.

På mitt eget företag är vi inte alltför hårt drabbade ännu och jag är en obotlig optimist som tror att vi snart kan se ett ändrat tonläge i Europa. En kollektivt knuten näve som säger "Back to work, nu löser vi detta!". Det kommer vara mörkt och skakigt ett par år nu kanske, men vi löser det. 

Full motivation och min ekonomiska strategi framöver

Efter den sura chocken att behöva sälja av mina innehav med stor förlust och missade mål på 10årsplanen för 2020, så är jag nu tokmotiverad att skapa förutsättningar för nya höjder. Hur gör jag då det? Jo, jag kommer vara fullinvesterad fr.o.m nu och växa min portfölj via månadsspar. Jag kommer fortsatt att nyttja belåning av aktier, fast nu i bättre balans (max 15%). Jag älskar möjligheten att stärka mina positioner i kvalitetsbolag som äntligen handlas på rimliga nivåer igen. Jag har en bra bostad, en säker inkomst - den möjliga uppsidan av ett aggressivt sparande nu ett tag framöver är ju enorm! 

Utöver motivationen att ha en fin sparkvot från min vanliga lön, så har jag äntligen startat ett aktiebolag också där jag ska försöka skapa lite extra intäkter från några av de passiva inkomstkällor jag redogjort för tidigare. Jag har en bra plan här och utöver att ge mig själv lite utdelning från vinsterna varje år, så kommer jag också försöka sätta upp en liten aktieportfölj via företaget här. Summorna kommer blekna i jämförelse med mitt privata sparande men det är en liten fix idé jag haft ett tag att kunna göra. Det känns både vuxet och lekfullt på något härligt sätt som stimulerar. 

Jag ser alltså enorma möjligheter just nu. Det är hjärtskärande hur viruset sprids, men mitt hjärta lappas ihop väl av det fina engagemang jag ser från mina medmänniskor. Jag tror på en ny vår. Jag tror på att våga satsa. Jag tror att vi alla går stärkta ur detta.

Delar ni min optimism eller går ni i mörkare tankar? Hur har ni hanterat börsens dramatiska nedgång?

Hur positionerar ni er inför en potentiell lågkonjunktur? Del 2 med Infrea

I dessa tider med COVID-19 så känns det väldigt spännande att få sig en pratstund med en börs-VD (Tony Andersson) och få höra de resonerar. Del 1 om Infreas senaste händelser och kortfattade perspektiv på utbrottet hittar ni här. Men nu tar vi och kollar djupare på det i del 2, mycket nöje!

Har Infrea valt att positionera sig på något annorlunda vis med tanke på sjukdomsutbrottet?

Vår marknadsposition är densamma, tjänsterna ligger fast och vi levererar anläggningstjänster inom mark, vatten och avlopp i samma omfattning som förut. Men självklart jobbar vi förebyggande på medarbetarnivå. Våraanställda ute i verksamheten arbetar till största del utomhus. Men vi uppmanar dem att vara försiktiga och följa de råd som myndigheterna ger och att undvika att exponera sig, även på fritiden. Vi uppmanar till god handhygien, vi använder digitala möten med varandra, med våra leverantörer och även kunder. Resor som måste göras bör ske med egen bil och undvika publika transportmedel. Vi följer de generella råden helt enkelt och våra Vd:ar följer upp dessa lokalt i bolagen.

Om vi fortsätter på ämnet med en möjlig lågkonjunktur. Ni är investmentbolaget som bygger Sverige, eftersom ni verkar inom infrastruktur. Historiskt, så är stimulanspaket inom infrastruktur inte ovanliga för att boosta ekonomin på nytt. Med det sagt, skulle ni därför kunna gagnas av en potentiell lågkonjunktur? 

Det har varit lågkonjunktur i Sverige tidigare, de kommer ju och går. Våra bolag och deras verksamhet har funnits länge och bedrivit verksamhet under dessa perioder också. Tittar vi historiskt på hur våra dotterbolag har klarat dessa perioder av lågkonjunktur kan vi se att de har de klarat dem relativt bra jämfört med många andra branschers bolag. Vi kan alltid dra lärdom av historien och har tilltro till att detta även gäller denna gång. Däremot ska vi samtidigt ha respekt för att det är en unik situation som vi aldrig stått inför tidigare. Men än så länge agerar våra styrande lugnt, sansat och fattar beslut och ger starka indikationer på just underlättande för näringslivet framöver, för att så att säga minska smällen på företagen. Vi i Infrea kan såklart som många andra bolag behöva höja vår beredskap och anpassa vår storlek och leveranstakt om så behövs men jag har verkligen idag svårt att se att vi skulle avstanna helt.

Vad ser ni på Infrea fram emot under de kommande 12 månaderna, är det fortsatta uppköp som står högt på agendan?

Vi får se vad som händer. Vi har ögonen på intressanta objekt och även reellt utrymme för att förvärva flera bolag. Och det skall vi göra. Men jag tycker att det är viktigt i det rådande läget att poängtera att vi skall vara lite försiktiga på grund av det rådande ekonomiska läget och att vi ska följa utvecklingen med COVID-19 mycket nära. Så att vi är säkra på att vi tar rätt beslut för koncernen.

Avslutningsvis, vilka innehav är det ni nu har inom era två affärsområden "Mark & Anläggning" samt "Vatten & Avlopp"? 

Vi har idag utökat koncernens innehav till åtta operativa verksamheter. Det senaste var som jag berättade i börjar BRAMARK. Just nu är Mark & Anläggning därmed även fortsatt det av våra affärsområden som växer snabbast, hela sex av våra koncernbolag finns här: Asfaltsgruppen, Anläggningsgruppen, Tälje Mark, BRAMARK, Mark & VA samt Siljan Schakt. Inom affärsområdet Vatten & avlopp jobbar vi fortsatt på med Cleanpipe och Cija Tank.

---------------------

Tusen tack Tony Andersson för pratstunden, jag hoppas återkomma till dig och Infreas utveckling längre fram igen - det har blivit en spännande följetong här på bloggen. Stort lycka till framöver!

Hur agerar Infrea i dessa tider med COVID-19?

Nu har jag glädjen att presentera ett kärt återbesök på bloggen från Tony Andersson, VD på Infrea AB - bolaget som bygger Sverige. Vi talades vid senast i oktober 2019, då vi fick veta att bolaget stod inför många intressanta förvärv och planerade sin första utdelning. Nu tänkte jag att det, med anledning av rådande läge, vore spännande att samtala lite med Tony igen och höra hur han resonerar i dessa tider. Klokt och stabilt skulle jag bedöma svaren som, hur känner ni?

Hej Tony! Vi sågs ju senast i oktober förra året...vilka skulle du säga är nyckelhändelserna sedan dess för Infrea? Jag har läst om ett par större kontrakt och satsningar som ni gör men vill självklart höra mer hur du ser på dessa. 

Det stämmer bra, vi har haft många positiva aktiviteter i koncernen och det händer fortsatt mycket framöver. Om jag ska välja ut tre saker som hänt sedan i höstas är självklart vårt förvärv av BRAMARK Entreprenad i Göteborg AB i Göteborg viktigt. Det kommer att komplettera vår befintliga verksamhet mycket väl. 

Det andra är vår satsning där Asfaltsgruppen bygger ytterligare ett asfaltverk i Vagnhärad. Verket kommer att göra vår produktion ännu mer flexibel och självklart öka vår kapacitet att producera och leverera asfaltmassa. Vi expanderar även med ett nytt regionkontor i Stockholm för att kunna vara nära våra kunder och alla de projekt vi har på ingång och i leveransskede. Vi ser ju även fortsatt att vår nisch är stabil och tickar på. Det behövs nya beläggningar på våra vägar oavsett konjunktur, de slits lika hårt som vanligt och våra samhällen fortsätter att växa.

Ytterligare en nyckelhändelse förra året, enligt mig, är den utdelning ni levererade under hösten. Vågar vi hoppas på att Infrea kommer fortsätta på den inslagna vägen, är det en stark utdelningskandidat på sikt?

Ja det var verkligen roligt att kunna göra utdelning redan 2019. Vi har en utdelningspolicy som säger att vi skall återinvestera ca 70 % av koncernens vinst och att resterande cirka 30 % av vinsten skall delas ut. Tittar vi på hela 2019 blev det 0,70 kronor per aktie vilket motsvarar 22,4% av resultatet per aktie. Nivån beslutas alltid efter att styrelsen föreslår en utdelningsnivå och bolagsstämman beslutar om bifall. Jag känner att 22,4 % är en bra utdelning. Eftersom vi har ju en speciell tid just nu med COVID-19 och en ganska turbulent omvärld, som vi känner att vi står starka i, men ändå självklart måste förhålla oss till och bevaka noga.

Ja, låt oss prata Corona. För egen del, så känner jag en god portion oro för hur världsekonomin kommer stå pall för att vi "stänger ned" samhället under flera veckor. Speciellt att länder som Kina och Italien drabbas hårt skrämmer. Hur ser du personligen på pandemin, och även som företagsledare för Infrea i den här verkligheten?

Jag känner stor tilltro till att vi står starka. Vi har en låg belåningsgrad och väl fyllda orderböcker hos våra dotterbolag. Det är ju som jag nämnde så att våra tjänster behövs oavsett konjunktur – vår nisch är långsiktigt stabil. Men naturligtvis kan Corona även påverka oss. Vi har ju medarbetare som alla andra bolag. 

Om kommuner eller stat beslutar om att förskolor och skolor ska stängas kommer detta att påverka livspusslet för medarbetarna. Och det är inte så enkelt att hitta ersättare eller tillfällig personal inom vår bransch. Med det sagt tror jag en pandemi som denna påverkar alla i samhället på något sätt. Men här gäller det att fokusera på sin egen verksamhet och göra vad vi kan för att bibehålla ett bra kassaflöde samtidigt som vi följer alla rekommendationer från våra styrande myndigheter för att bidra på bästa sätt till att minska effekterna på Sveriges ekonomi och hälsoläge.

Tror du att sjukdomsutbrottet skulle kunna utlysa en ny lågkonjunktur?

Jag är inte virusexpert och inte ens experterna vet vad som exakt kommer att bli förloppet med COVID-19. Jag är därför inte rätt person att sida om det blir en konjunkturpåverkan eller ej på lång sikt. 

Vissa branscher kan vi ju däremot redan se att de drabbats hårt och vilken inverkan det har på ekonomin i stort har jag förtroende för att de som är experter på nationalekonomi sitter och arbetar med olika kalkyler och scenarier för. Generellt kan vi ju dock se att rese-, transport-, restaurangbranschen och allt kopplat till turism och kultur är drabbat direkt med inställda besök, resor och evenemang. Handeln som drivs lokalt med fysiska butiker riskerar såklart också omsättningsavbräck om folk håller sig hemma, medan livsmedelsbutiker och apotek kanske istället går in i en högkonjunktur.

-----------------------------

Med det så tackar vi Tony för den här gången. Det är alltid spännande att höra från en börs-VD om hur de känner inför sitt eget bolags utveckling men särskilt så i dessa tider. Och vill ni höra mer från Tony och hans tankar nu i samband med utbrottet av COVID-19, så kommer det en del 2 senare i veckan. Stort tack Tony för att du tog dig tid för ett samtal i dessa hektiska tider!